Sprawdzone pytania na omówienie rozgrywki
Idealnie jest gdy gra szkoleniowa, której używasz zawiera przykłady pytań do zastosowania podczas omówienia. My przygotowujemy zestawy pytań w oparciu o przeprowadzone uprzednio rozgrywki – kiedy już wiemy jak gra może przebiegać, a także w jakim kierunku może się rozwinąć.
Jeśli jednak gra nie zawiera propozycji pytań, możesz skorzystać z poniższych wskazówek. Zauważ, że bazują one na cyklu uczenia się przez doświadczenie.
1. Przypomnij dlaczego gra była rozgrywana:
- Jaki był cel gry?
- Jakie kompetencje chcieliście zaobserwować?
- Czego chcieliście się nauczyć?
2. Zadaj pytania szczegółowe, które odnoszą się do kompetencji będących przedmiotem gry:
- Co zaobserwowaliście podczas gry?
- Jakie myśli pojawiały się podczas gry / w sytuacji gdy …?
- Jak się czuliście podczas, gdy …?
- Co zrobiliście w reakcji na …?
- Co wg was miało wpływ na przebieg rozgrywki?
- Co Wam utrudniało dojście do …? Zrobienie …? Co Wam pomagało?
3. Zadaj pytania uogólniające:
- Jakie działania były wg Was skuteczne w trakcie rozgrywki?
- Czego nauczyliście się dzięki tej grze?
- Co odkryliście na nowo?
- W czym zmieniliście zdanie?
- Od czego Waszym zdaniem zależy … (np. skuteczna sprzedaż)?
- Jakie sytuacje z Waszego życia, mają związek z tym, czego dzisiaj się nauczyliście?
4. Pytania transferowe (czyli te, które ułatwiają włączenie wniosków do życia zawodowego lub osobistego):
- Jakie cele sobie teraz postawicie, które przyniosą korzyść w waszej pracy (lub w życiu osobistym)?
- Co teraz zmienicie w Waszej pracy?
- Na czym się teraz skupicie w Waszej pracy? Na co poświęcicie więcej czasu, mając w pamięci dzisiejszą grę?
- Co Wam pomoże w realizacji tych celów? O czym chcecie pamiętać?
Podobał Ci się ten wpis? Podziel się!
Wiktor Wołoszko
Psycholog biznesu i trener. Absolwent studiów podyplomowych z zarządzania personelem na SWPS i Szkoły Coachów we Wszechnicy UJ. od 2005 roku szkoli i doradza w obszarach związanych ze sprzedażą i obsługą klienta, prezentacjami biznesowymi oraz budowaniem zespołów. Korzysta przy tym z różnych narzędzi rozwojowych – głównie z gier szkoleniowych i symulacyjnych.
Może zainteresuje Cię również
Domyślam się, że wiesz, kto jako pierwszy stanął na Księżycu? Tak jest, to Neil Armstrong (+5 punktów do wiedzy dla Ciebie). A pamiętasz, kto był drugim człowiekiem, który dotknął naszego naturalnego satelity? Tak, to był Buzz Aldrin (+10 punktów). To nazwiska, które od razu przychodzą...
Kilka lat temu projektowałem złożoną symulację dla dużego klienta. Ze względu na międzynarodowy charakter pracy tej organizacji wszystkie materiały potrzebne do rozgrywki musiały być w języku angielskim. Tworząc prototyp do testów, pracowałem w języku polskim, a dopiero na sam koniec, tuż przed wysłaniem grafik do druku,...
Zdarzyło Ci się kiedyś prowadzić grę, w której ktoś… zaczął naginać zasady?Zaglądał w notatki innych, podsłuchiwał rozmowy sąsiedniego zespołu, zerkał w karty?Na początku wygląda to jak żart — ale jeśli pozwolisz, atmosfera fair play potrafi się posypać, a z edukacyjnego warsztatu zostaje przepychanka o punkty. Skąd się...
