Formuła
119,00 zł – 1.899,00 zł z VAT
„Formuła” to gra symulacyjna bazująca na koncepcji Przywództwa Sytuacyjnego Herseya i Blancharda. Stawia uczestników przed niecodziennym i angażującym wyzwaniem. Sukces zespołów zależy od liderów – ich umiejętności oceny kompetencji i zaangażowania pracowników oraz doboru adekwatnego stylu zarządzania.
Wybierz interesującą Cię wersję, aby poznać cenę i dodać do koszyka
- Produkty elektroniczne są dostępne od razu po opłaceniu zamówienia
- Wysyłka produktów fizycznych w 24h
- 90-dniowa gwarancja satysfakcji! Więcej o gwarancji
Wykorzystasz tę grę, aby:
Zarządzać pracownikami z uwzględnieniem koncepcji Przywództwa Sytuacyjnego, w tym:
- Organizować pracę.
- Delegować zadania.
- Monitorować efekty.
- Motywować.
Na czym polega ta gra?
Jeśli posiadasz już podstawową, polską wersję produktu, a chcesz poprowadzić grę w języku angielskim, wybierz wariant „Język EN (tylko wydruki)” . Zawiera on kluczowe materiały (akcesoria do wydruku, instrukcje dla uczestników itp.) potrzebne do przeprowadzenia rozgrywki w tym języku.
Ważne:
Wariant „Język EN (tylko wydruki)” jest rozszerzeniem wersji polskojęzycznej. Będziesz jej potrzebować do przeprowadzenia gry!U wybrzeży Ameryki odkryto nieznaną dotąd, toksyczną substancję. Jej skład i właściwości są wyjątkowo trudne do ustalenia, co uniemożliwia podjęcie operacji ratunkowej. Los tysięcy, może nawet milionów ludzi zależy od skuteczności zespołów naukowców pracujących w różnych częściach świata. Ich misją jest odkrycie składu chemicznego trującej substancji, co pozwoli na opracowanie odczynnika neutralizującego.
Uczestnicy gry tworzą zespoły, w których mogą przyjąć role pracowników – laborantów lub liderów. Indywidualne podejście do pracownika i adekwatne delegowanie to kluczowe, choć nie jedyne czynniki mogące zapewnić sukces.
Założenia gry zostały oparte na uznanej koncepcji Przywództwa Sytuacyjnego, autorstwa Paula Herseya i Kena Blancharda. Scenariusz wprowadza w sytuację, w której lider musi na bieżąco i trafnie oceniać kompetencje podwładnych oraz ich zaangażowanie.
Chcąc osiągnąć dobry rezultat powinien być uważny na członków swojego zespołu, by móc elastycznie dobierać formy przekazywania poleceń, motywowania czy udzielania informacji zwrotnych.
Dzięki różnorodności strategii i sytuacji pojawiających się podczas pracy zespołów, omówienie przynosi wiele nowych i wartościowych wniosków dotyczących procesu zarządzania pracownikami.
Dla kogo jest?
- Dla liderów.
- Managerów.
- Wszystkich, którzy chcą wybrać adekwatny sposób zarządzania.
Język gry
PL, EN
Ilość uczestników
6–20 osób, optymalnie 9–16
Czas gry
2–2,5 h
Sprawdź i zobacz fragment gry
Co otrzymasz po zakupie gry?
- Grę i instrukcję jej prowadzenia w formie pliku PDF.
- Licencję Osobistą – umożliwia Ci wykorzystywanie tej gry symulacyjnej na Twoich szkoleniach i warsztatach. Zobacz fragmenty gry i zapoznaj się z treścią licencji. Napisz do nas jeśli interesuje Cię zakup gry na licencji dla całej firmy.
- 90 dniową gwarancję satysfakcji! Więcej o gwarancji
Zobacz, co inni użytkownicy mówią o tej grze
25 opinii dla Formuła
Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.
Anna Krupińska (zweryfikowany) –
Ależ pięknie obrazuje style zarządzania, świetna gra, łatwa w omówieniu, atrakcyjna dla uczestników. Jest to mój niezawodny element w szkoleniu z zarządzania!
Jolanta Kubatek (zweryfikowany) –
Formuła sprawdziła się jako wstęp do tematu zarządzania sytuacyjnego. Dobrze sprawdza się również w zespole mieszanym – ścisłe umysły oraz bardziej humanistyczne. Można wówczas zaobserwować jak w zespole ludzie zaczynają sobie pomagać aby osiągnąć wspólny cel. Omówienie obserwacji podczas rozgrywki angażuje całą grupę, wyciągane są wnioski odnośnie zarządzania, współpracy, kierowania zespołem, zaangażowania grupy, ale także oporu przed zmianą. Informacje z ostatniej chwili są świetnym sposobem na to, aby zaobserwować mechanizmy oporu przed zmianami, ale także sposobu przekazywania informacji przez szefa. Mogę szczerze polecić Formułę, na pewno jeszcze nie raz ją zastosuję.
Szymon Nęcki (zweryfikowany) –
Bardzo fajna gra, mocno angażująca, a jednocześnie pięknie odzwierciedlają się w niej zjawiska związane z komunikacją, podziałem zadań w zespole i rozwijaniem kompetencji. Dla mnie kluczowe jest też to, że można ją fajnie modyfikować w zależności od potrzeb – np. do ilustracji procesów związanych z zarządzaniem zespołami zdalnymi.
Katarzyna Lewandowska (zweryfikowany) –
Jedna z moich ulubionych gier na platformie. Świetnie chodzi w grupach, które chcą się przyjrzeć tematowi zarządzania, organizacji, ale też feedbacku czy komunikacji. Jeśli mam na sali ścisłe umysły, to wiem, że Formuła ich zachwyci.
Tomasz Hermaniuk (zweryfikowany) –
Formuła to moja ulubiona gra od graszkoleniowa.pl. Sprawdza mi się niezawodnie od początku. Zazwyczaj na początku rozgrywki pojawia się mniejsza lub większa frustracja wśród liderów. Potem jednak udaje się rozwiązać problem. Ale to tylko pozory, bo w grę wchodzi nieoczekiwana komplikacja, która ponownie włącza element frustracji. Gra weryfikuje z jednej strony styl przywództwa, z drugiej zaś w bardzo praktyczny sposób przedstawia ewolucję zespołu. Zdecydowanie polecam!
Daniel Smoliński (zweryfikowany) –
Kiedy przeczytałem grę wydawała mi się być dość skomplikowaną pod kątem stawianych zadań. Ku mojemu zdziwieniu w grupie siła. Każdy wnosi coś wartościowego a do tego weryfikujemy sposób komunikacji i zarządzania
Kamil Zieliński (zweryfikowany) –
Przyznam, że początkowo gra wydawała mi się… trudna. Chcąc nie chcąc stała się początkowo zastąpieniem dla innej gry, której nie mogłem prowadzić w trybie online. I… zastąpiła ją. Bardzo dobra gra, mocno uatrakcyjniająca moduły dot. stylów zarządzania. Nada się także do efektywności zespołowej. Bardzo polecam!
Iwona (zweryfikowany) –
Grę zastosowałam na warsztacie stacjonarnym. Świetnie sprawdziła się jako wprowadzenie do zarządzania sytuacyjnego. Przy uważnej obserwacji przebiegu gry i dobrym omówieniu można wyciągnąć mnóstwo użytecznych wątków ułatwiających zrozumienie pozornie tylko prostej koncepcji Blancharda (np. że zaangażowanie to motywacja + pewność siebie, a nie tylko “chce mi się”, czy ” nie chce mi się”). Polecam!
Wiktor Wojciechowski (zweryfikowany) –
Kolejna gra kupiona w graszkoleniowa.pl. Ty razem również dobrze dopracowana z czytelnymi instrukcjami. Gra idealnie wprowadza uczestników w zagadnienia związane z przywództwem sytuacyjnym Kena Blancharda. Czas trwania gry (140 minut) idealnie wpisuje się w szkolenie jednodniowe. Uczestnicy byli przez całą grę skupieni na niej. Gra bardzo dobrze też sprawdza sie w wersji online. Polecam
Katarzyna Muzyczyszyn (zweryfikowany) –
Z gry skorzystałam prowadząc zajęcia dla grupy studentów ZZL. Posłużyła ona jako wprowadzenie do omówienia stylów zarządzania. Studenci w sposób praktyczny mogli przekonać się, jak ważne jest umiejętne delegowanie zadań oraz przekazywanie czytelnych instrukcji. Gra wzbudziła duże zaangażowanie. Polecam.
Justyna Lichtarska (zweryfikowany) –
Grę przeprowadziłam online dwukrotnie, z grupą team leaderów. W obu przypadkach wszystkie osoby bardzo się zaangażowały w grę – zadanie było wyzwaniem na tyle skomplikowanym, by podnieść emocje, ale jednocześnie na tyle możliwym do wykonania, by nie powodować frustracji. Trochę pozmieniałam pytania do omówienia, aby wprowadzić zarządzanie sytuacyjne – uczestnicy sami z siebie mieli niewiele obserwacji dotyczących zmiany sposobu zarządzania wraz ze wzrostem kompetencji zespołu.
Moim zdaniem gra świetnie angażuje uczestników i daje dawkę energii. W kwestii pokazania w praktyce zarządzania sytuacyjnego – to w moim przypadku kluczowe były moje obserwacje w trakcie rozgrywki, gdyż nie zawsze zaangażowani w realizację celu uczestnicy odnotowywali swoje własne działania i reakcje.
Co teraz bardzo ważne – gra sprawdza się w formule online. Dziękuję!
Wiktor Wołoszko –
Dziękuję za opinię! Dobrze słyszeć, że Formuła przyniosła wartość. Faktycznie – obserwacje własne trenera są bardzo ważne, aby przy omówieniu móc nawiązać do modelu sytuacyjnego. Cieszę się, również, że kolejna nasza gra sprawdziła się online!
Tomasz Borecki (zweryfikowany) –
Bardzo ciekawa gra. Świetnie sprawdziła się przy omawianiu funkcji kierowania. Oczywiście Style Przywództwa wg Herseya i Blancharda wymagają odpowiedniego omówienia, ale studenci bardzo zaangażowali się w rozgrywkę do tego stopnia, że domagali się wydłużenia czasu na rundę 😉
Katarzyna Wolna-Belska (zweryfikowany) –
Wykorzystałam grę Formuła podczas warsztatu w 9-osobowej grupie. Dobrze się sprawdziła. Zasady gry przejrzyste, wydruki estetycznie i wyczerpująco opisane, czas rozgrywki jest właściwie zaplanowany, gra utrzymywała zainteresowanie uczestników, wszyscy uczestnicy byli na równi zaangażowani, nie występowało zjawisko próżniactwa społecznego. Gra była dobrym wprowadzeniem do tematu przywództwa sytuacyjnego, bo pozwoliła zaobserwować naturalną zmianę stylu kierowania w rezultacie wzrostu kompetencji. Przeprowadzenie gry było dla mnie pozytywnym doświadczeniem. Dziękuję 🙂
Anita Przybył (zweryfikowany) –
Bardzo dobra gra jako wprowadzenie do zarządzania sytuacyjnego. Mocno angażuje. Uświadamia jak ważne jest dostosowanie stylu zarządzania do kompetencji pracowników. Szczególnie “widoczne” i możliwe do dokładnego omówienia jest instruowanie.
Żaneta Mańka (zweryfikowany) –
Bardzo ciekawa gra uświadamiająca ważność sposobu zachowania i komunikacji kierownika w kontekście zarządzania sytuacyjnego.Ciekawa fabuła gry i trudne zadanie do wykonania powodują, że uczestnicy szybko angażują się w działanie. Sytuacje pojawiające się podczas pracy w zespołach dają duże możliwości dyskusji Uczestników po samej rozgrywce. Polecam grę dla kadry zarządzającej na różnym etapie doświadczenia biznesowego.
Anna Strużyńska-Kujałowicz (zweryfikowany) –
Gra uświadamia uczestnikom, jak ważne jest to, by lider na bieżąco monitorował zmieniający się poziom umiejętności członków zespołu oraz ich poziom motywacji. „Formuła” wyraźnie pokazuje, że konieczne jest rozpoznanie możliwości i kompetencji poszczególnych członków zespołu, aby móc organizować pracę w sposób sprzyjający zarówno efektywności, jak i satysfakcji.
Małgorzata Klimka-Kołysko (zweryfikowany) –
Bardzo ciekawa, angażująca, choć trudna gra. Wykorzystałam ją podczas szkolenia dotyczącego przywództwa. Doskonale sprawdziła się jako podstawa dyskusji między innymi na temat relacji w zespole.
Joanna Opara (zweryfikowany) –
Brakowało dobrej gry pokazującej koncepcję Blancharda i „Formuła” tę lukę zapełnia. Uczestnicy bardzo szybko wciągają się w działanie i w pełni angażują w zadania. Przy okazji gra pokazuje też takie kompetencje, jak komunikacja wewnątrzzespołowa czy motywacja w realizacji celów. Dziękuję twórcom 🙂
ERNEST GRASELA (zweryfikowany) –
Świetna gra pokazująca wiele braków w umiejętnościach menadżerów nie tylko w zakresie podstawowych funkcji menadżerskich ale także komunikacji, uważnym słuchaniu instrukcji, czytaniu ze zrozumieniem. Polecam. Ernest Grasela
Agnieszka Waleń-Wosiek (zweryfikowany) –
Angażująca, dobrze przemyślana gra. Dzięki ciekawej fabule uczestnicy szkolenia sami garną się do pracy. Na podstawie gry można przeanalizować z grupą szkoleniową koncepcję Przywództwa Sytuacyjnego Kena Blancharda oraz podstawowe kompetencje kierownicze, tj. organizowanie pracy, delegowanie zadań, monitorowanie efektów i motywowanie.
Maciej Fijałkowski (zweryfikowany) –
Gra świetnie się sprawdza przy treningu motywacji. Wciągająca i angażująca rozgrywa jest idealnych uzupełnieniem praktycznej części warsztatu. Polecam!
Kamila Lachowicz (zweryfikowany) –
Świetnie ujęte praktyczne zastosowanie teorii Blancharda. Bardzo polecam do urozmaicenia warsztatów z zarządzania.
Andrzej Zdanowski (zweryfikowany) –
Dobra gra. Korzystam z wielu gier zakupionych z graszkoleniowa.pl wszystkie doskonale mi się sprawdziły. Tę grę wykorzystałem by podsumować szkolenie z zarządzania i przeanalizować różne style zarządzania
Anna Pluta (zweryfikowany) –
Gra świetnie się sprawdza wśród osób przygotowujących się do pracy na stanowisku kierowniczym. Uświadamia im jak ważne są relacje przełożonego z podwładnymi, co może im sprzyjać, a co je utrudnia. Jednocześnie doskonale podkreśla, że w budowaniu właściwych relacji istotna jest znajomość zespołu – jego członków, a także odpowiednie dopasowanie do sytuacji stosowanego stylu przywództwa. Polecam!
Sławomir Kośmicki (zweryfikowany) –
Dzięki tej grze udało mi się uatrakcyjnić szkolenia z delegowania z wykorzystaniem koncepcji Blancharda.
Do tej pory opierałem się na przekazie informacji, teraz mogę zaangażować uczestników znacznie bardziej.